Insankaynaklari.business.blog Website Review

Güncel İnsan Kaynakları Yönetimi Menü + × expanded collapsed Her ne kadar 1990’lı yıllarda gündeme gelse de işveren markası yönetimi özellikle 2016,2017,2018,2019 ve içinde bulunduğumuz 2020 yılında üst sınırlara ulaşmıştır. Artık hemen her firma işveren markası Son geçmiş 10-15 yılın ve önümüzdeki gelecek 20 yıllık süreçte yetenek yönetiminin hatırı sayılır bir öneme geleceği öngörülmekteydi. Gerçekten de bu öngörüler çok doğru çıkıyor. Yetenek kıtlığı yaşayan firmalar bir taraftan yetenek yönetimi yaparken de bir taraftan da değerli, yetkin ve yetenekli potansiyel adaylara işletmeye çekmek ve elde tutmak için mücadele İşte bu mücadele işveren markasıyla ancak desteklenebilir. Henüz üniversiteden mezun olmamış veya yeni mezun olmuş adayları işletmeye çekmek için işveren markası uzmanları yoğun bir ga*ret içerisinde. Hepsinin de ana ga*esi işletmeyi daha iyi yerlere İşveren markası genel anlamda tanım olarak değerlendirecek olursak; “aranılan en iyi iş yeri”, “çalışmak için iyi Maalesef ki; en iyi işletme olma şansı her firmaya nasip olmuyor. Kimlere nasip oluyor diye bakacak olursak; bilen ve kendisinin tam olarak ne istediğini bu gruba doğru anlatabilen, işletmeler zaman içinde aranılan en iyi işletmeler olacaktır, olmaktadır. İşletmelerin sağlıklı bir iş süreci ortaya koyması çok önemlidir. Kara düzen işletme yapıları birkaç yıl sonra maalesef ya sonlanmakta ya da yoğun düzeyde zarar görerek iflasın eşiğine gelebilmektedir. İleriyi ciddi anlamda önceden görebilen yani öngörülü olan üst düzey liderler markalarını ve işletmelerini iyi yerlere götürebilirler. Öngörülü liderin tek başına bir işletmeyi başarıya ulaştırması da tek başına oldukça zordur. Burada has*as ve en önemli oluşum, doğru insanlar ile bir takım oluşturabilmektir. İşte bu anlamda liderin isteklerini yerine getirecek departmanda