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Title: | Junior-Entreprises - Les talents de demain, | Could be improved |
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/page/2/: | |
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Title |
Junior-Entreprises - Les talents de demain, aujourd'hui |
Description |
Des prestations de service à un tarif attractif |
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Les talents de demain, aujourd’hui. |
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Découvrez le monde des Junior-Entreprises |
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Plus de 150 écoles de renom au service de vos projets |
/concept/: | |
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Title |
Notre concept - Junior-Entreprises |
Description |
Des prestations de service à un tarif attractif |
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Les talents de demain, aujourd'hui |
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Notre histoire |
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Première Junior-Entreprise de France |
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Title |
Nos meilleurs projets - Junior-Entreprises |
Description |
Des prestations de service à un tarif attractif |
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Nos réalisations |
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Quoi de mieux que de miser sur l'avenir ? |
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/junior-entreprises/: | |
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Title |
Les J.E. - Junior-Entreprises |
Description |
Des prestations de service à un tarif attractif |
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Les J.E. |
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Sciences Po Rennes Junior Conseil |
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/blog/: | |
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Title |
Blog - Junior-Entreprises |
Description |
Des prestations de service à un tarif attractif |
H1 |
Être formateur CNJE : un premier pas dans le monde du consulting ? |
H2 |
Les formateurs CNJE, kezaco ? Afin de les aider u00e0 se du00e9velopper, la Confu00e9du00e9ration Nationale des Junior-Entreprises propose u00e0 toutes les structures qui la composent de bu00e9nu00e9ficier de modules de formation sur des thu00e8mes tru00e8s divers (tru00e9sorerie, du00e9veloppement commercial, gestion ociative, suivi du2019u00e9tudes, communicationu2026). Ces formations sont personnalisu00e9es et spu00e9cifiques en fonction de la problu00e9matique rencontru00e9e par la Junior. Pour pouvoir dispenser ces modules, la CNJE su00e9lectionne, recrute et forme - au sein mu00eame du Mouvement des J.E. - des bu00e9nu00e9voles : les formateurs CNJE. Ils su2019engagent donc u00e0 partager leur expu00e9rience, leurs compu00e9tences, leur expertise et leurs connaissances avec la structure formu00e9e afin de lu2019aider u00e0 progresser. Le mot du2019ordre des formateurs CNJE : pu00e9dagogie, adaptabilitu00e9 et ouverture du2019esprit Outre leurs connaissances techniques, les formateurs CNJE se doivent de possu00e9der certaines u00ab soft skills u00bb : selon Louise, formatrice CNJE en Tru00e9sorerie, les formateurs CNJE u00ab doivent u00eatre pu00e9dagogues. On est amenu00e9s u00e0 rencontrer des gens qui nu2019ont pas eu la mu00eame formation que nous et qui ont donc une maniu00e8re du2019appru00e9hender les choses totalement diffu00e9rente. Il faut su2019adapter u00e0 eux, u00e0 leur maniu00e8re de faire. u00bb Il su2019agit u00e9galement u00ab du2019u00eatre u00e0 lu2019u00e9coute u00bb, selon Amal, qui dispense souvent des modules de formation en du00e9veloppement commercial aupru00e8s des J.E. u00ab Il faut pouvoir su2019adapter aux besoins de la Junior, mais il faut u00e9galement que lu2019on soit capable du2019 yser les problu00e9matiques quu2019il rencontre et du2019avoir un oeil critique. u00bb Lu2019expu00e9rience de formateur CNJE, un premier pas dans le monde du conseil ? Ces u00ab soft skills u00bb ne sont pas sans rappeler celles quu2019il peut u00eatre demandu00e9 du2019avoir lorsque lu2019on travaille dans lu2019univers du conseil. Cu2019est ce que Louise souligne lorsquu2019elle u00e9voque lu2019apport (humain, comme professionnel) de lu2019expu00e9rience de formatrice CNJE : u00ab la formation, cu2019est aussi du conseil : cu2019est u00eatre u00e0 lu2019u00e9coute des J.E. et les aider dans leurs nouvelles perspectives. Plus tard, ju2019aimerais travailler dans le secteur du conseil et cette expu00e9rience de formatrice CNJE est un premier pas, une premiu00e8re expu00e9rience dans ce sens. Au-delu00e0 de cela, cette expu00e9rience me sert dans la vie de tous les jours, notamment dans le cadre de mes u00e9tudes : remettre les choses en question et se remettre soi-mu00eame en question pour pouvoir avanceru2026 Cu2019est lu2019attitude que ju2019essaie du2019avoir au quotidien en tant quu2019u00e9tudiante ingu00e9nieure, et cu2019est celle que ju2019invite les J.E. u00e0 avoir lorsque je les forme : le but est de leur apporter de nouveaux points de vue et de les aider u00e0 remettre en question leurs process. u00bb De mu00eame, Amal met lu2019accent sur les compu00e9tences comportementales acquises et estime que u00ab lu2019expu00e9rience de formatrice CNJE lui apporte beaucoup sur le plan professionnel. Su2019adapter aux besoins des J.E., cela veut dire que lu2019on sera capable de su2019adapter aux besoins de nos clients, dans le futur ! On apporte un oeil neuf aux J.E. et on personnalise nos conseils par rapport u00e0 la problu00e9matique rencontru00e9e. u00bb,_contenu:field_5948334f5a232,auteur_nom:Aude ZERWETZ,_auteur_nom:field_594c1e9376679,auteur_description:Chargu00e9e de mission marketing CNJE,_auteur_description:field_594c1eb27667a,auteur_photo:1248,_auteur_photo:field_594c1ebf7667b,auteur_linkedin:https://www.linkedin.com/in/aude-zerwetz-le-courvoisier-76b156a7/,_auteur_linkedin:field_594cf08e3dad8,_yoast_wpseo_primary_category:,_yoast_wpseo_primary_type_article:,_yoast_wpseo_focuskw_text_input:formateur,_yoast_wpseo_focuskw:formateur,_yoast_wpseo_metadesc:u00catre formateur CNJE, qu'est-ce que u00e7a signifie ? Louise et Amal nous expliquent leur mission aupru00e8s des Juniors et les avantages que cela repru00e9sente.,_yoast_wpseo_linkdex:47,post_date_gmt:2018-07-31 16:23:41,comment_status:closed,ping_status:closed,post_p word:,post_name:etre-formateur-cnje-premier-pas-conseil,to_ping:,pinged:,post_modified:2018-07-31 18:23:41,post_modified_gmt:2018-07-31 16:23:41,post_content_filtered:,guid:https://junior-entreprises.com/?p=1702,menu_order:0,post_mime_type:,comment_count:0,filter:raw,status:publish,custom:{inline_featured_image:0,_edit_lock:1540832943:2,_edit_last:3,_yoast_wpseo_title:u00catre formateur CNJE : un premier pas dans le monde du consulting ?,_yoast_wpseo_content_score:30,type:6,_type:field_594837505a233,portrait:0,_portrait:field_595015c257463,image:1703,_image:field_594c46b55bcae,titre:u00catre formateur CNJE : un premier pas dans le monde du consulting ?,_titre:field_59482c635a230,sous-titre:Zoom sur un profil de Junior-Entrepreneur un peu u00e0 part,_sous-titre:field_594833285a231,contenu:Nous vous avons du00e9ju00e0 parlu00e9 des auditeurs-conseil u00e0 plusieurs reprises sur le blog des Junior-Entreprises. Aujourdu2019hui, focus sur un autre type de profil pru00e9sent au sein du Mouvement des Junior-Entreprises : les formateurs CNJE. Dans cette optique, nous avons rencontru00e9 Louise, 21 ans, issue de la Junior-Entreprise Progu2019HEI, et Amal, 24 ans, de Centrale Lille Projets, qui nous ont parlu00e9 de leur expu00e9rience de formatrices CNJE et de ce que cela leur apporte. Les formateurs CNJE, kezaco ? Afin de les aider u00e0 se du00e9velopper, la Confu00e9du00e9ration Nationale des Junior-Entreprises propose u00e0 toutes les structures qui la composent de bu00e9nu00e9ficier de modules de formation sur des thu00e8mes tru00e8s divers (tru00e9sorerie, du00e9veloppement commercial, gestion ociative, suivi du2019u00e9tudes, communicationu2026). Ces formations sont personnalisu00e9es et spu00e9cifiques en fonction de la problu00e9matique rencontru00e9e par la Junior. Pour pouvoir dispenser ces modules, la CNJE su00e9lectionne, recrute et forme - au sein mu00eame du Mouvement des J.E. - des bu00e9nu00e9voles : les formateurs CNJE. Ils su2019engagent donc u00e0 partager leur expu00e9rience, leurs compu00e9tences, leur expertise et leurs connaissances avec la structure formu00e9e afin de lu2019aider u00e0 progresser. Le mot du2019ordre des formateurs CNJE : pu00e9dagogie, adaptabilitu00e9 et ouverture du2019esprit Outre leurs connaissances techniques, les formateurs CNJE se doivent de possu00e9der certaines u00ab soft skills u00bb : selon Louise, formatrice CNJE en Tru00e9sorerie, les formateurs CNJE u00ab doivent u00eatre pu00e9dagogues. On est amenu00e9s u00e0 rencontrer des gens qui nu2019ont pas eu la mu00eame formation que nous et qui ont donc une maniu00e8re du2019appru00e9hender les choses totalement diffu00e9rente. Il faut su2019adapter u00e0 eux, u00e0 leur maniu00e8re de faire. u00bb Il su2019agit u00e9galement u00ab du2019u00eatre u00e0 lu2019u00e9coute u00bb, selon Amal, qui dispense souvent des modules de formation en du00e9veloppement commercial aupru00e8s des J.E. u00ab Il faut pouvoir su2019adapter aux besoins de la Junior, mais il faut u00e9galement que lu2019on soit capable du2019 yser les problu00e9matiques quu2019il rencontre et du2019avoir un oeil critique. u00bb Lu2019expu00e9rience de formateur CNJE, un premier pas dans le monde du conseil ? Ces u00ab soft skills u00bb ne sont pas sans rappeler celles quu2019il peut u00eatre demandu00e9 du2019avoir lorsque lu2019on travaille dans lu2019univers du conseil. Cu2019est ce que Louise souligne lorsquu2019elle u00e9voque lu2019apport (humain, comme professionnel) de lu2019expu00e9rience de formatrice CNJE : u00ab la formation, cu2019est aussi du conseil : cu2019est u00eatre u00e0 lu2019u00e9coute des J.E. et les aider dans leurs nouvelles perspectives. Plus tard, ju2019aimerais travailler dans le secteur du conseil et cette expu00e9rience de formatrice CNJE est un premier pas, une premiu00e8re expu00e9rience dans ce sens. Au-delu00e0 de cela, cette expu00e9rience me sert dans la vie de tous les jours, notamment dans le cadre de mes u00e9tudes : remettre les choses en question et se remettre soi-mu00eame en question pour pouvoir avanceru2026 Cu2019est lu2019attitude que ju2019essaie du2019avoir au quotidien en tant quu2019u00e9tudiante ingu00e9nieure, et cu2019est celle que ju2019invite les J.E. u00e0 avoir lorsque je les forme : le but est de leur apporter de nouveaux points de vue et de les aider u00e0 remettre en question leurs process. u00bb De mu00eame, Amal met lu2019accent sur les compu00e9tences comportementales acquises et estime que u00ab lu2019expu00e9rience de formatrice CNJE lui apporte beaucoup sur le plan professionnel. Su2019adapter aux besoins des J.E., cela veut dire que lu2019on sera capable de su2019adapter aux besoins de nos clients, dans le futur ! 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Le chiffre du2019affaire apparau00eet souvent comme la vitrine du2019une structure en bonne santu00e9. Pourtant, il nu2019est quu2019un u00e9lu00e9ment parmi tant du2019autres : taux de transformation, taux de satisfaction client, etc. Le u201cDevCou201d est, au sein de nombreuses Junior-Entreprises, un point faible : en effet, les J.E. constituent un modu00e8le relativement difficile u00e0 vendre, car elles subissent la concurrence de prestigieux cabinets de conseil ou, plus ru00e9cemment et de plus en plus, de la communautu00e9 grandissante de freelances. Ainsi, le du00e9veloppement commercial est un du00e9fi u00e0 relever au quotidien. Outre lu2019augmentation du chiffre du2019affaires, les enjeux sont nombreux : du00e9veloppement u00e0 lu2019international, conquu00eate de nouveaux marchu00e9s, fidu00e9lisation clients, optimisation des processus de suivi des clients... Entre communication, prospection et fidu00e9lisation, tous les moyens sont bons pour ne manquer aucune opportunitu00e9 et lu2019heure est du00e9sormais u00e0 lu2019innovation. La communication au cu0153ur du DevCo Qui dit u201cdu00e9veloppement commercialu201d dit u201ccommunication optimaleu201d. Cela peut parau00eetre u00e9vident, et pourtant lu2019accent nu2019est pas toujours mis sur les actions et supports de communication qui peuvent exister en J.E. - et, au global, au sein des entreprises. En effet, communiquer sur ses prestations et sa structure permet de gagner en visibilitu00e9 et ainsi conquu00e9rir de nouvelles parts de marchu00e9s. Cu2019est dans cette perspective, par exemple, quu2019Audencia Junior Conseil a entiu00e8rement repensu00e9 sa stratu00e9gie de communication en 2018 : refonte du site internet, pru00e9sence sur les ru00e9seaux sociaux, participations u00e0 des actions u00e9vu00e9nementielles, etc. Lu2019objectif poursuivi ? Accrou00eetre la visibilitu00e9 de la J.E. en termes du2019offres aupru00e8s des entreprises du b in nantais et de la ru00e9gion Pays de la Loire. Pour autant, il ne suffit pas du2019u00eatre actif pour urer une bonne communication : il faut u00e9galement u00eatre ru00e9actif aux publications en lien avec la structure afin de montrer son interaction avec les diverses parties prenantes, notamment sur les ru00e9seaux sociaux. La prospection : un incontournable Mu00eame si lu2019activitu00e9 peut en rebuter certains u00e0 premiu00e8re vue, une prospection efficace et ru00e9guliu00e8re porte ses fruits et su2019avu00e8re u00eatre utile dans le cadre de la mise en place du2019une stratu00e9gie de du00e9veloppement commercial. Organisation de su00e9ances de prospection, initiatives individuelles de du00e9marchage (bien ciblu00e9 !) de la part des chefs de projet : autant du2019actions qui peuvent rapporter u00e0 la Junior et u00e0 une entreprise de belles missions et u00e9tudes. A cet effet, la dimension de veille stratu00e9gique ne doit pas u00eatre nu00e9gligu00e9e. En effet, celle-ci est ru00e9alisu00e9e en amont de ces actions de prospection et permet non seulement de cibler les prospects en fonction du secteur ou du type du2019activitu00e9, mais u00e9galement de du00e9limiter les marchu00e9s u00e0 conquu00e9rir et ainsi calibrer les arguments de vente en fonction du client. Ce dernier point est notamment primordial : il montre que lu2019on mau00eetrise ce que lu2019on vend et que lu2019on est capable de ru00e9pondre aux questions : u201cpourquoi une Junior-Entreprise plutu00f4t quu2019un cabinet de conseil ou un freelance ?u201d, u201cpourquoi cette J.E. plutu00f4t quu2019une autre ?u201d. En du00e9finitive, la prospection et la du00e9finition du2019arguments de vente pertinents sont au centre de la stratu00e9gie de du00e9veloppement commercial, vu00e9ritable levier de diffu00e9renciation pour une Junior-Entreprise. Fidu00e9liser ses clients : un enjeu u00e0 ne pas nu00e9gliger Communiquer et prospecter ne suffisent toujours pas pour stabiliser le chiffre du2019affaires du2019une entreprise ou du2019une J.E. Il est donc nu00e9cessaire du2019intu00e9grer la notion de fidu00e9lisation client u00e0 toute bonne stratu00e9gie de du00e9veloppement commercial. Celle-ci peut prendre diffu00e9rentes formes : par exemple, chez Audencia Junior Conseil, elle su2019est matu00e9rialisu00e9e en un outil qui permet de centraliser, de synthu00e9tiser et du2019 yser toutes les donnu00e9es liu00e9es aux prospects et aux clients. Coordonnu00e9es et besoins du client, comptes-rendu de l'historique des derniers contacts (appels, rendez-vous, u00e9tudes) : toutes les informations collectu00e9es permettent de faciliter le suivi des projets et rendent plus efficace la prospection tout en permettant de fidu00e9liser les clients. Ainsi, mu00eame si trouver de nouveaux clients est nu00e9cessaire, les anciens clients constituent un vivier du2019u00e9tudes potentielles u00e0 ne surtout pas nu00e9gliger ! Enfin, la fidu00e9lisation client p e u00e9galement une nouvelle fois par la communication : cartes de voeux, goodies, newslettersu2026 Une action de communication efficace pour rappeler votre existence u00e0 vos anciens clients peut vous aider u00e0 du00e9velopper davantage votre business. Il est bien souvent compliquu00e9 pour les J.E. de mettre en oeuvre un du00e9veloppement commercial optimal car ce dernier nu00e9cessite de mobiliser de nombreux rouages difficiles u00e0 coordonner dans un temps restreint - le temps des mandats. Un bon du00e9veloppement commercial est objectif u00e0 long-terme, certes, mais il nu2019est pas pour autant inatteignable : il nu00e9cessite seulement cru00e9ativitu00e9, iduitu00e9 et une bonne connaissance du SWOT de sa propre structure. A vous de jouer !,_contenu:field_5948334f5a232,auteur_nom:Thu00e9o CLOCHARD,_auteur_nom:field_594c1e9376679,auteur_description:Vice-Pru00e9sident d'Audencia Junior Conseil,_auteur_description:field_594c1eb27667a,auteur_photo:1688,_auteur_photo:field_594c1ebf7667b,auteur_linkedin:https://www.linkedin.com/in/th%C3%A9o-clochard-a699aa151/,_auteur_linkedin:field_594cf08e3dad8,_yoast_wpseo_primary_category:,_yoast_wpseo_primary_type_article:,_yoast_wpseo_focuskw_text_input:du00e9veloppement commercial,_yoast_wpseo_focuskw:du00e9veloppement commercial,_yoast_wpseo_linkdex:43,_yoast_wpseo_title:Le du00e9veloppement commercial : entre difficultu00e9s et du00e9fis,_yoast_wpseo_metadesc:Comment amu00e9liorer son du00e9veloppement commercial ? Quels aspects faut-il privilu00e9gier ? Audencia Junior Conseil vous livre tous ses conseils !,_yoast_wpseo_opengraph-title:Le du00e9veloppement commercial : entre difficultu00e9s et du00e9fis,_yoast_wpseo_opengraph-description:Quels sont les challenges du DevCo ?,_yoast_wpseo_twitter-title:Le du00e9veloppement commercial : entre difficultu00e9s et du00e9fis,_yoast_wpseo_twitter-description:Quels sont les challenges du DevCo ?,_yoast_wpseo_opengraph-image:https://junior-entreprises.com/wp-content/uploads/2018/06/DevCo.png,_yoast_wpseo_twitter-image:https://junior-entreprises.com/wp-content/uploads/2018/06/DevCo.png,post_date_gmt:2018-06-18 14:45:36,comment_status:closed,ping_status:closed,post_p word:,post_name:developpement-commercial-difficultes-defis,to_ping:,pinged:,post_modified:2018-06-18 16:45:36,post_modified_gmt:2018-06-18 14:45:36,post_content_filtered:,guid:https://junior-entreprises.com/?p=1686,menu_order:0,post_mime_type:,comment_count:0,filter:raw,status:publish,custom:{inline_featured_image:0,_edit_lock:1529333013:3,_edit_last:3,_yoast_wpseo_content_score:30,type:6,_type:field_594837505a233,portrait:0,_portrait:field_595015c257463,image:1693,_image:field_594c46b55bcae,titre:Le du00e9veloppement commercial : entre difficultu00e9s et du00e9fis,_titre:field_59482c635a230,sous-titre:Quels sont les challenges du DevCo ?,_sous-titre:field_594833285a231,contenu:Audencia Junior Conseil, la Junior-Entreprise du2019Audencia Business School, vous donne ses tips pour optimiser votre du00e9veloppement commercial. u00c0 quoi reconnau00eet-on ru00e9ellement un bon du00e9veloppement commercial ? Le chiffre du2019affaire apparau00eet souvent comme la vitrine du2019une structure en bonne santu00e9. Pourtant, il nu2019est quu2019un u00e9lu00e9ment parmi tant du2019autres : taux de transformation, taux de satisfaction client, etc. Le u201cDevCou201d est, au sein de nombreuses Junior-Entreprises, un point faible : en effet, les J.E. constituent un modu00e8le relativement difficile u00e0 vendre, car elles subissent la concurrence de prestigieux cabinets de conseil ou, plus ru00e9cemment et de plus en plus, de la communautu00e9 grandissante de freelances. Ainsi, le du00e9veloppement commercial est un du00e9fi u00e0 relever au quotidien. Outre lu2019augmentation du chiffre du2019affaires, les enjeux sont nombreux : du00e9veloppement u00e0 lu2019international, conquu00eate de nouveaux marchu00e9s, fidu00e9lisation clients, optimisation des processus de suivi des clients... Entre communication, prospection et fidu00e9lisation, tous les moyens sont bons pour ne manquer aucune opportunitu00e9 et lu2019heure est du00e9sormais u00e0 lu2019innovation. La communication au cu0153ur du DevCo Qui dit u201cdu00e9veloppement commercialu201d dit u201ccommunication optimaleu201d. Cela peut parau00eetre u00e9vident, et pourtant lu2019accent nu2019est pas toujours mis sur les actions et supports de communication qui peuvent exister en J.E. - et, au global, au sein des entreprises. En effet, communiquer sur ses prestations et sa structure permet de gagner en visibilitu00e9 et ainsi conquu00e9rir de nouvelles parts de marchu00e9s. Cu2019est dans cette perspective, par exemple, quu2019Audencia Junior Conseil a entiu00e8rement repensu00e9 sa stratu00e9gie de communication en 2018 : refonte du site internet, pru00e9sence sur les ru00e9seaux sociaux, participations u00e0 des actions u00e9vu00e9nementielles, etc. Lu2019objectif poursuivi ? Accrou00eetre la visibilitu00e9 de la J.E. en termes du2019offres aupru00e8s des entreprises du b in nantais et de la ru00e9gion Pays de la Loire. Pour autant, il ne suffit pas du2019u00eatre actif pour urer une bonne communication : il faut u00e9galement u00eatre ru00e9actif aux publications en lien avec la structure afin de montrer son interaction avec les diverses parties prenantes, notamment sur les ru00e9seaux sociaux. La prospection : un incontournable Mu00eame si lu2019activitu00e9 peut en rebuter certains u00e0 premiu00e8re vue, une prospection efficace et ru00e9guliu00e8re porte ses fruits et su2019avu00e8re u00eatre utile dans le cadre de la mise en place du2019une stratu00e9gie de du00e9veloppement commercial. Organisation de su00e9ances de prospection, initiatives individuelles de du00e9marchage (bien ciblu00e9 !) de la part des chefs de projet : autant du2019actions qui peuvent rapporter u00e0 la Junior et u00e0 une entreprise de belles missions et u00e9tudes. A cet effet, la dimension de veille stratu00e9gique ne doit pas u00eatre nu00e9gligu00e9e. En effet, celle-ci est ru00e9alisu00e9e en amont de ces actions de prospection et permet non seulement de cibler les prospects en fonction du secteur ou du type du2019activitu00e9, mais u00e9galement de du00e9limiter les marchu00e9s u00e0 conquu00e9rir et ainsi calibrer les arguments de vente en fonction du client. Ce dernier point est notamment primordial : il montre que lu2019on mau00eetrise ce que lu2019on vend et que lu2019on est capable de ru00e9pondre aux questions : u201cpourquoi une Junior-Entreprise plutu00f4t quu2019un cabinet de conseil ou un freelance ?u201d, u201cpourquoi cette J.E. plutu00f4t quu2019une autre ?u201d. En du00e9finitive, la prospection et la du00e9finition du2019arguments de vente pertinents sont au centre de la stratu00e9gie de du00e9veloppement commercial, vu00e9ritable levier de diffu00e9renciation pour une Junior-Entreprise. Fidu00e9liser ses clients : un enjeu u00e0 ne pas nu00e9gliger Communiquer et prospecter ne suffisent toujours pas pour stabiliser le chiffre du2019affaires du2019une entreprise ou du2019une J.E. Il est donc nu00e9cessaire du2019intu00e9grer la notion de fidu00e9lisation client u00e0 toute bonne stratu00e9gie de du00e9veloppement commercial. Celle-ci peut prendre diffu00e9rentes formes : par exemple, chez Audencia Junior Conseil, elle su2019est matu00e9rialisu00e9e en un outil qui permet de centraliser, de synthu00e9tiser et du2019 yser toutes les donnu00e9es liu00e9es aux prospects et aux clients. Coordonnu00e9es et besoins du client, comptes-rendu de l'historique des derniers contacts (appels, rendez-vous, u00e9tudes) : toutes les informations collectu00e9es permettent de faciliter le suivi des projets et rendent plus efficace la prospection tout en permettant de fidu00e9liser les clients. Ainsi, mu00eame si trouver de nouveaux clients est nu00e9cessaire, les anciens clients constituent un vivier du2019u00e9tudes potentielles u00e0 ne surtout pas nu00e9gliger ! Enfin, la fidu00e9lisation client p e u00e9galement une nouvelle fois par la communication : cartes de voeux, goodies, newslettersu2026 Une action de communication efficace pour rappeler votre existence u00e0 vos anciens clients peut vous aider u00e0 du00e9velopper davantage votre business. Il est bien souvent compliquu00e9 pour les J.E. de mettre en oeuvre un du00e9veloppement commercial optimal car ce dernier nu00e9cessite de mobiliser de nombreux rouages difficiles u00e0 coordonner dans un temps restreint - le temps des mandats. Un bon du00e9veloppement commercial est objectif u00e0 long-terme, certes, mais il nu2019est pas pour autant inatteignable : il nu00e9cessite seulement cru00e9ativitu00e9, iduitu00e9 et une bonne connaissance du SWOT de sa propre structure. 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On en du00e9compte pas moins de 180 en 2018, ru00e9parties sur tout le territoire Franu00e7ais, et proposant tout type de prestations. Du conseil en ingu00e9nierie en p ant par le marketing, la finance, le big data ou encore lu2019intelligence artificielle, lu2019offre est large et u00e0 la pointe des enseignements des meilleures u00e9coles. Ces ociations, r emblu00e9es sous lu2019u00e9gide de la Confu00e9du00e9ration Nationale des Junior-Entreprises (CNJE), participent u00e0 la formation des u00e9tudiants en leur permettant de se forger une premiu00e8re expu00e9rience professionnalisante qui facilitera leur entru00e9e dans le monde du travail.u00a0Mais comment les J.E. accu00e8dent-elles u00e0 cette distinction et que veut dire concru00e8tement faire partie de cette liste du2019excellence ? Chaque annu00e9e les J.E. sont auditu00e9es par la CNJE. Afin de garantir la qualitu00e9 de leurs prestations et une image de marque forte aupru00e8s de leurs interlocuteurs, des auditeurs sont du00e9pu00eachu00e9s pour contru00f4ler lu2019activitu00e9 commerciale, la communication, la gestion administrative, les processus interne u00e0 la structure et bien su00fbr les finances. A lu2019issue de ces contru00f4les rigoureux les ru00e9sultats sont compilu00e9s et permettent de du00e9finir un cl ement en pondu00e9rant diffu00e9rents critu00e8res du2019audit. Les cl ements des trois derniu00e8res annu00e9es sont pris en compte pour sacrer les 30 meilleures ociations, ce qui met en valeur la continuitu00e9 de leurs performances et lu2019excellence de leur travail. Seules ces 30 meilleures Junior-Entreprises ont la possibilitu00e9 de concourir au Prix du2019Excellence des Junior-Entreprises, en participants aux u00e9preuves suivantes. Ce prix, remis par BNP Paribas, ALTEN, EY, ENGIE et le Comitu00e9 du2019Orientation Stratu00e9gique de la CNJE, distingue chaque annu00e9e la meilleure Junior-Entreprise de France. En 31 ans du2019existence, le Prix du2019Excellence a ru00e9compensu00e9 17 Junior-Entreprises parmi les meilleures. Pour lu2019u00e9dition 2018, cu2019est ENSAE Junior Etudes, la Junior-Entreprises de lu2019ENSAE, spu00e9cialisu00e9e dans la data, lu2019u00e9conomie et la finance qui rafle la miseu00a0! Aujourdu2019hui, nous vous proposons de (re)du00e9couvrir les 30 meilleures Junior-Entreprises de France de lu2019annu00e9e 2018 u00e0 travers leurs indicateurs de performanceu00a0! u00a0 u00a0 u00a0u00a0 u00a0u00a0u00a0u00a0u00a0 u00a0u00a0 u00a0 u00a0 u00a0u00a0 u00a0 u00a0 u00a0u00a0u00a0 u00a0 u00a0u00a0u00a0 u00a0u00a0u00a0 u00a0 u00a0 u00a0 u00a0u00a0u00a0 u00a0u00a0 u00a0 u00a0 u00a0u00a0 u00a0u00a0 u00a0 u00a0u00a0 u00a0u00a0u00a0u00a0 u00a0 u00a0u00a0u00a0u00a0u00a0u00a0 u00a0 u00a0 u00a0u00a0 u00a0 u00a0u00a0 A du00e9couvrir en vidu00e9ou00a0: la ru00e9vu00e9lation des 30 meilleures Junior-Entreprises de France en 2018. ,_contenu:field_5948334f5a232,auteur_nom:Confu00e9du00e9ration Nationale des Junior-Entreprises,_auteur_nom:field_594c1e9376679,auteur_description:,_auteur_description:field_594c1eb27667a,auteur_photo:1597,_auteur_photo:field_594c1ebf7667b,auteur_linkedin:https://www.linkedin.com/company/conf-d-ration-nationale-des-junior-entreprises/,_auteur_linkedin:field_594cf08e3dad8,_yoast_wpseo_primary_category:,_yoast_wpseo_primary_type_article:,_yoast_wpseo_linkdex:14,_yoast_wpseo_opengraph-title:Les 30 meilleures Junior-Entreprises de France en 2018,_yoast_wpseo_opengraph-description:Du00e9couvrez les indicateurs des 30 meilleures J.E. de France !,_yoast_wpseo_opengraph-image:https://junior-entreprises.com/wp-content/uploads/2018/06/Excellence-30-meilleures-JE-2018-1.jpg,post_date_gmt:2018-06-09 08:02:40,comment_status:closed,ping_status:closed,post_p word:,post_name:30-meilleures-junior-entreprises-de-france-2018,to_ping:,pinged:,post_modified:2018-06-18 15:24:26,post_modified_gmt:2018-06-18 13:24:26,post_content_filtered:,guid:https://junior-entreprises.com/?p=1594,menu_order:0,post_mime_type:,comment_count:0,filter:raw,status:publish,custom:{inline_featured_image:0,_edit_lock:1540832958:2,_edit_last:3,_yoast_wpseo_focuskw_text_input:Excellence,_yoast_wpseo_focuskw:Excellence,_yoast_wpseo_content_score:30,type:6,_type:field_594837505a233,portrait:0,_portrait:field_595015c257463,image:1596,_image:field_594c46b55bcae,titre:Du00e9couvrez les 30 meilleures Junior-Entreprises de France en 2018,_titre:field_59482c635a230,sous-titre:Les Junior-Entreprises qui ont su du00e9montrer leur excellence !,_sous-titre:field_594833285a231,contenu:La liste des 30 meilleures Junior-Entreprises (J.E.) de Franceu2026 Ce club restreint et prestigieux du00e9finit lu2019u00e9lite du2019un mouvement du00e9ju00e0 su00e9lectif et exigeant. ociations de loi 1901, les Junior-Entreprises r emblent les u00e9tudiants de lu2019enseignement supu00e9rieur du00e9sireux de mettre u00e0 profit leurs enseignements en proposant des prestations de conseil u00e0 leurs clients. On en du00e9compte pas moins de 180 en 2018, ru00e9parties sur tout le territoire Franu00e7ais, et proposant tout type de prestations. Du conseil en ingu00e9nierie en p ant par le marketing, la finance, le big data ou encore lu2019intelligence artificielle, lu2019offre est large et u00e0 la pointe des enseignements des meilleures u00e9coles. Ces ociations, r emblu00e9es sous lu2019u00e9gide de la Confu00e9du00e9ration Nationale des Junior-Entreprises (CNJE), participent u00e0 la formation des u00e9tudiants en leur permettant de se forger une premiu00e8re expu00e9rience professionnalisante qui facilitera leur entru00e9e dans le monde du travail.u00a0Mais comment les J.E. accu00e8dent-elles u00e0 cette distinction et que veut dire concru00e8tement faire partie de cette liste du2019excellence ? Chaque annu00e9e les J.E. sont auditu00e9es par la CNJE. Afin de garantir la qualitu00e9 de leurs prestations et une image de marque forte aupru00e8s de leurs interlocuteurs, des auditeurs sont du00e9pu00eachu00e9s pour contru00f4ler lu2019activitu00e9 commerciale, la communication, la gestion administrative, les processus interne u00e0 la structure et bien su00fbr les finances. A lu2019issue de ces contru00f4les rigoureux les ru00e9sultats sont compilu00e9s et permettent de du00e9finir un cl ement en pondu00e9rant diffu00e9rents critu00e8res du2019audit. Les cl ements des trois derniu00e8res annu00e9es sont pris en compte pour sacrer les 30 meilleures ociations, ce qui met en valeur la continuitu00e9 de leurs performances et lu2019excellence de leur travail. Seules ces 30 meilleures Junior-Entreprises ont la possibilitu00e9 de concourir au Prix du2019Excellence des Junior-Entreprises, en participants aux u00e9preuves suivantes. Ce prix, remis par BNP Paribas, ALTEN, EY, ENGIE et le Comitu00e9 du2019Orientation Stratu00e9gique de la CNJE, distingue chaque annu00e9e la meilleure Junior-Entreprise de France. En 31 ans du2019existence, le Prix du2019Excellence a ru00e9compensu00e9 17 Junior-Entreprises parmi les meilleures. Pour lu2019u00e9dition 2018, cu2019est ENSAE Junior Etudes, la Junior-Entreprises de lu2019ENSAE, spu00e9cialisu00e9e dans la data, lu2019u00e9conomie et la finance qui rafle la miseu00a0! Aujourdu2019hui, nous vous proposons de (re)du00e9couvrir les 30 meilleures Junior-Entreprises de France de lu2019annu00e9e 2018 u00e0 travers leurs indicateurs de performanceu00a0! u00a0 u00a0 u00a0u00a0 u00a0u00a0u00a0u00a0u00a0 u00a0u00a0 u00a0 u00a0 u00a0u00a0 u00a0 u00a0 u00a0u00a0u00a0 u00a0 u00a0u00a0u00a0 u00a0u00a0u00a0 u00a0 u00a0 u00a0 u00a0u00a0u00a0 u00a0u00a0 u00a0 u00a0 u00a0u00a0 u00a0u00a0 u00a0 u00a0u00a0 u00a0u00a0u00a0u00a0 u00a0 u00a0u00a0u00a0u00a0u00a0u00a0 u00a0 u00a0 u00a0u00a0 u00a0 u00a0u00a0 A du00e9couvrir en vidu00e9ou00a0: la ru00e9vu00e9lation des 30 meilleures Junior-Entreprises de France en 2018. ,_contenu:field_5948334f5a232,auteur_nom:Confu00e9du00e9ration Nationale des Junior-Entreprises,_auteur_nom:field_594c1e9376679,auteur_description:,_auteur_description:field_594c1eb27667a,auteur_photo:1597,_auteur_photo:field_594c1ebf7667b,auteur_linkedin:https://www.linkedin.com/company/conf-d-ration-nationale-des-junior-entreprises/,_auteur_linkedin:field_594cf08e3dad8,_yoast_wpseo_primary_category:,_yoast_wpseo_primary_type_article:,_yoast_wpseo_linkdex:14,_yoast_wpseo_opengraph-title:Les 30 meilleures Junior-Entreprises de France en 2018,_yoast_wpseo_opengraph-description:Du00e9couvrez les indicateurs des 30 meilleures J.E. de France !,_yoast_wpseo_opengraph-image:https://junior-entreprises.com/wp-content/uploads/2018/06/Excellence-30-meilleures-JE-2018-1.jpg},sous_titre:Les Junior-Entreprises qui ont su du00e9montrer leur excellence !,type:{term_id:6,name:Article,slug:article,term_group:0,term_taxonomy_id:6,taxonomy:type_article,description:,parent:0,count:27,filter:raw},tags:[{term_id:43,name:excellence,slug:excellence,term_group:0,term_taxonomy_id:43,taxonomy:post_tag,description:,parent:0,count:3,filter:raw},{term_id:146,name:liste,slug:liste,term_group:0,term_taxonomy_id:146,taxonomy:post_tag,description:,parent:0,count:1,filter:raw},{term_id:42,name:prix,slug:prix,term_group:0,term_taxonomy_id:42,taxonomy:post_tag,description:,parent:0,count:3,filter:raw}]},{ImageCl :Timber\Image,PostCl :Timber\Post,TermCl :Timber\Term,object_type:post,cl :post-1555 post type-post status-publish format-standard hentry category-blog tag-alteo tag-neoma tag-president tag-temoignage type_article-portrait,id:1555,ID:1555,post_author:3,post_content:,post_date:2018-05-04 09:22:06,post_excerpt:,post_parent:0,post_status:publish,post_title:Tu00e9moignage de Pierrick,post_type:post,slug:temoignage-pierrick-alteo-conseil,inline_featured_image:0,_edit_lock:1528401320:2,_edit_last:3,_yoast_wpseo_content_score:30,_type:field_594837505a233,portrait:1,_portrait:field_595015c257463,portrait_poste:Ancien Pru00e9sident d'Altu00e9o Conseil,_portrait_poste:field_595015f757464,photo_portrait:1556,_photo_portrait:field_594efc071edd2,image:{abs_url:null,object_type:image,file_loc:/home/junioren/www/wp-content/uploads/2018/05/Altu00e9o.png,file:2018/05/Altu00e9o.png,id:1558,sizes:{thumbnail:{file:Altu00e9o-150x150.png,width:150,height:150,mime-type:image/png},medium:{file:Altu00e9o-300x102.png,width:300,height:102,mime-type:image/png},medium_large:{file:Altu00e9o-768x261.png,width:768,height:261,mime-type:image/png}},caption:,ImageCl :Timber\Image,PostCl :Timber\Post,TermCl :Timber\Term,cl :null,ID:1558,post_author:3,post_content:,post_date:2018-05-04 09:20:37,post_excerpt:,post_parent:1555,post_status:inherit,post_title:Altu00e9o,post_type:attachment,slug:null,image_meta:{aperture:0,credit:,camera:,caption:,created_timestamp:0,copyright:,focal_length:0,iso:0,shutter_speed:0,title:,orientation:0,keywords:[]},_wp_attachment_metadata:a:5:{s:5:width;i:957;s:6:height;i:325;s:4:file;s:18:2018/05/Altu00e9o.png;s:5:sizes;a:3:{s:9: humbnail;a:4:{s:4:file;s:18:Altu00e9o-150x150.png;s:5:width;i:150;s:6:height;i:150;s:9:mime-type;s:9:image/png;}s:6:medium;a:4:{s:4:file;s:18:Altu00e9o-300x102.png;s:5:width;i:300;s:6:height;i:102;s:9:mime-type;s:9:image/png;}s:12:medium_large;a:4:{s:4:file;s:18:Altu00e9o-768x261.png;s:5:width;i:768;s:6:height;i:261;s:9:mime-type;s:9:image/png;}}s:10:image_meta;a:12:{s:8:aperture;s:1:;s:6:credit;s:0:\;s:6:camera;s:0:\;s:7:caption;s:0:\;s:17:created_timestamp;s:1:;s:9:copyright;s:0:\;s:12:focal_length;s:1:;s:3:iso;s:1:;s:13:shutter_speed;s:1:;s:5: itle;s:0:\;s:11:orientation;s:1:;s:8:keywords;a:0:{}}},post_date_gmt:2018-05-04 07:20:37,comment_status:closed,ping_status:closed,post_p word:,post_name:alteo,to_ping:,pinged:,post_modified:2018-05-04 09:20:43,post_modified_gmt:2018-05-04 07:20:43,post_content_filtered:,guid:https://junior-entreprises.com/wp-content/uploads/2018/05/Altu00e9o.png,menu_order:0,post_mime_type:image/png,comment_count:0,filter:raw},_image:field_594c46b55bcae,titre:Pierrick, 21 ans,_titre:field_59482c635a230,sous-titre:De La Ru00e9union u00e0 la Junior-Entreprise de NEOMA Business School, Altu00e9o Conseil,_sous-titre:field_594833285a231,contenu:Quel a u00e9tu00e9 ton parcours avant d'intu00e9grer la J.E. ? Je mu2019appelle Pierrick Lallemand, ju2019ai 21 ans et je suis originaire de lu2019Ile de la Ru00e9union. Je suis arrivu00e9 en mu00e9tropole pour la premiu00e8re fois u00e0 17 ans pour 2 ans de cl e pru00e9paratoire ECS au lycu00e9e Chaptal u00e0 Paris. Puis, ju2019ai intu00e9gru00e9 NEOMA Business School, Campus de Rouen en 2016. Apru00e8s un an comme Chef de projet Junior et Chargu00e9 du Du00e9veloppement Commercial, je suis devenuu00a0Pru00e9sident du2019Altu00e9o Conseil. Comment es-tu arrivu00e9 dans ta J.E. ? Un peu par hasard, je lu2019avoue ! Au du00e9but, je nu2019envisageais pas du2019intu00e9grer une Junior-Entreprise. Ju2019ai postulu00e9 pour accompagner une amie aux tests u00e9crits. Nu00e9anmoins, je me suis renseignu00e9 et me suis rendu compte de lu2019opportunitu00e9 qui se pru00e9sentait u00e0 moi. Intu00e9grer une J.E., cu2019est vraiment se donner les moyens du2019accomplir de grandes choses u00e0 notre u00e9chelle. Qu'est-ce que tu retiens de ton expu00e9rience ? Pour moi, u00eatre en Junior-Entreprise, cu2019est un challenge. Un challenge de tous les jours car nous sommes jeunes, cu2019est un fait, mais nous avons de ru00e9elles responsabilitu00e9s. Il faut montrer aux clients que nous sommes capables de fournir un travail de qualitu00e9 et que nous sommes professionnels, il faut u00eatre u00e0 mu00eame de travailler et manager ses amis, il faut faire preuve du2019u00e9normu00e9ment de su00e9rieux tout en gardant u00e0 lu2019esprit que nous sommes aussi des u00e9tudiants avec nos envies et aspirations pour le futur. Au bout du compte, cu2019est aussi ce qui fait notre force : se baser sur lu2019innovation, la qualitu00e9 et notre jeunesseu00a0! Qu'est-ce que u00e7a t'a apportu00e9 ? Cette expu00e9rience mu2019a u00e9normu00e9ment apportu00e9, u00e0 la fois du2019un point de vue professionnel et du2019un point de vue humain. En J.E., ju2019ai du2019abord acquis de nombreuses compu00e9tences comportementales, en management, en gestion de projetu2026 mais aussi des compu00e9tences techniquesu00a0: u00e9tude de marchu00e9, business plan, webmarketingu2026 le champ des possibles est grand ouvert quand on veut du00e9velopper sa structureu00a0! Mais ju2019ai aussi beaucoup appris du2019un point de vue humain : travailler avec ses amis et les manager nu2019est pas tous les jours chose facile, il faut savoir faire preuve de beaucoup de patience et de tact. Il faut aussi apprendre u00e0 adapter son discours et son comportement en fonction de la personne avec qui lu2019on discute (que ce soit en interne ou avec des clients, ou encore des partenaires), savoir se poser en tant que leader du2019une u00e9quipeu2026 en tant que manager, au bout du compte. u00catre Junior-Entrepreneur mu2019a aussi permis de du00e9velopper mon ru00e9seau professionnel : gru00e2ce au ru00e9seau des J.E., aux rendez-vous client, aux rendez-vous partenaires... mais aussi aux diffu00e9rents u00e9vu00e9nements organisu00e9s. Cu2019est lu2019occasion de mettre un pied dans sa future vie professionnelle, de commencer u00e0 ru00e9flu00e9chir u00e0 son parcours et u00e0 ses objectifs... Cu2019est vraiment tru00e8s enrichissant. Quel est ton meilleur souvenir ? Mon meilleur souvenir en tant que Junior-Entrepreneur, cu2019est le Congru00e8s National du2019u00c9tu00e9 2017 organisu00e9 par la Confu00e9du00e9ration Nationale des Junior-Entreprises. Les Congru00e8s sont lu2019occasion pour nous de rencontrer nos homologues du2019autres u00e9coles, du2019u00e9changer avec eux et de sentir que l'on fait partie d'un Mouvement. Cu2019est aussi lu2019occasion de rencontrer les partenaires de la CNJE. Ce sont des moments vraiment incroyables. Et je ne parle pas de tous les bons moments vu00e9cus avec lu2019u00e9quipe du2019Altu00e9o Conseilu00a0! Quels projets as-tu ru00e9alisu00e9 lors de tes diffu00e9rents mandats ? Ju2019ai ru00e9alisu00e9 de nombreuses u00e9tudes, notamment des u00e9tudes de marchu00e9s, mais ju2019ai aussi eu lu2019occasion de travailler en interne pour amu00e9liorer la J.E. et faire en sorte quu2019elle puisse avoir de nouveaux leviers pour viser toujours plus haut. Ju2019ai notamment mis en place deux partenariats majeurs, avec EY et Amaris, qui nous accompagnent u00e0 tous les niveaux et que je remercie. u00a0 As-tu un conseil u00e0 donner aux u00e9tudiants qui aimeraient rejoindre une J.E. ? Si ju2019ai un conseil u00e0 donner u00e0 ceux qui souhaiteraient rejoindre une J.E.u00a0: nu2019ayez pas peur. Ne vous fixez pas de limite, rejoignez une J.E. et faites de grandes chosesu00a0! Nous sommes jeunes, cu2019est le moment, fixons nous des challenges ambitieux et allons jusquu2019au bout de ceux-ci. u00catre en J.E. ne signifie en rien su2019enfermer dans un cadre et ne plus pouvoir en bouger ou se couper de sa vie u00e9tudiante, au contraire, cu2019est un moyen de la vivre encore plus intensu00e9mentu00a0! Comment valorises-tu aujourd'hui ton expu00e9rience en J.E. ? Ce qui me permet de valoriser mon expu00e9rience en J.E. aujourdu2019hui, cu2019est avant tout mon ru00e9seau et les compu00e9tences acquises. Pour moi, lu2019u00e9change est au cu0153ur de notre Mouvement et ju2019aime aider du2019autres Junior-Entrepreneurs parce que je sais quu2019ils nu2019hu00e9siteront pas u00e0 mu2019aider moi-mu00eame. De plus, en u00e9tant en Junior-Entreprise, on peut prouver aux clients avec qui on travaille, que nous avons des compu00e9tences et que nous savons les utiliser pour fournir un travail de qualitu00e9. Ju2019ai fait une cl e pru00e9paratoire : ainsi, je nu2019avais pas vraiment u00abu00a0du2019expu00e9rience professionnelleu00a0u00bb en arrivant en Ecole et u00eatre en Junior-Entreprise mu2019a permis de faire un immense pas en avant et de directement prendre de vraies responsabilitu00e9s. Dans quels domaines souhaites-tu travailleru00a0? Contrairement u00e0 ce que lu2019on pourrait croire, tous les Junior-Entrepreneurs ne se tournent pas forcu00e9ment vers une carriu00e8re dans le monde du conseil. Pour ma part, je nu2019exclue pas cette possibilitu00e9. Nu00e9anmoins, le domaine vers lequel je souhaite avant tout me tourner est celui des Relations Publiques et Relations Presse. Ju2019ai du00e9couvert mon gou00fbt pour ce domaine en J.E. et ju2019ai aussi pu du00e9couvrir du2019autres domaines qui mu2019intu00e9ressent beaucoup, comme le webmarketing et le Business Development, par exemple. ,_contenu:field_5948334f5a232,auteur_nom:Pierrick LALLEMAND,_auteur_nom:field_594c1e9376679,auteur_description:Ancien Pru00e9sident d'Altu00e9o Conseil,_auteur_description:field_594c1eb27667a,auteur_photo:1556,_auteur_photo:field_594c1ebf7667b,auteur_linkedin:https://www.linkedin.com/in/pierricklallemand/,_auteur_linkedin:field_594cf08e3dad8,_yoast_wpseo_primary_category:,_yoast_wpseo_primary_type_article:,_yoast_wpseo_opengraph-title:Tu00e9moignage de Pierrick,_yoast_wpseo_opengraph-description:De La Ru00e9union u00e0 la Junior-Entreprise de NEOMA Business School, Altu00e9o Conseil,_yoast_wpseo_twitter-title:Tu00e9moignage de Pierrick,_yoast_wpseo_twitter-description:De La Ru00e9union u00e0 la Junior-Entreprise de NEOMA Business School, Altu00e9o Conseil,_yoast_wpseo_focuskw_text_input:altu00e9o conseil,_yoast_wpseo_focuskw:altu00e9o conseil,_yoast_wpseo_title:Tu00e9moignage de Pierrick, ancien Pru00e9sident d'Altu00e9o Conseil,_yoast_wpseo_metadesc:Portrait de Junior-Entrepreneur - Pierrick est l'ancien Pru00e9sident de la Junior-Entreprise de NEOMA Business School, Altu00e9o Conseil.,_yoast_wpseo_linkdex:47,_yoast_wpseo_opengraph-image:https://junior-entreprises.com/wp-content/uploads/2018/05/Altu00e9o.png,_yoast_wpseo_twitter-image:https://junior-entreprises.com/wp-content/uploads/2018/05/Altu00e9o.png,post_date_gmt:2018-05-04 07:22:06,comment_status:closed,ping_status:closed,post_p word:,post_name:temoignage-pierrick-alteo-conseil,to_ping:,pinged:,post_modified:2018-05-04 09:22:06,post_modified_gmt:2018-05-04 07:22:06,post_content_filtered:,guid:https://junior-entreprises.com/?p=1555,menu_order:0,post_mime_type:,comment_count:0,filter:raw,status:publish,custom:{inline_featured_image:0,_edit_lock:1528401320:2,_edit_last:3,_yoast_wpseo_content_score:30,type:5,_type:field_594837505a233,portrait:1,_portrait:field_595015c257463,portrait_poste:Ancien Pru00e9sident d'Altu00e9o Conseil,_portrait_poste:field_595015f757464,photo_portrait:1556,_photo_portrait:field_594efc071edd2,image:1558,_image:field_594c46b55bcae,titre:Pierrick, 21 ans,_titre:field_59482c635a230,sous-titre:De La Ru00e9union u00e0 la Junior-Entreprise de NEOMA Business School, Altu00e9o Conseil,_sous-titre:field_594833285a231,contenu:Quel a u00e9tu00e9 ton parcours avant d'intu00e9grer la J.E. ? Je mu2019appelle Pierrick Lallemand, ju2019ai 21 ans et je suis originaire de lu2019Ile de la Ru00e9union. Je suis arrivu00e9 en mu00e9tropole pour la premiu00e8re fois u00e0 17 ans pour 2 ans de cl e pru00e9paratoire ECS au lycu00e9e Chaptal u00e0 Paris. Puis, ju2019ai intu00e9gru00e9 NEOMA Business School, Campus de Rouen en 2016. Apru00e8s un an comme Chef de projet Junior et Chargu00e9 du Du00e9veloppement Commercial, je suis devenuu00a0Pru00e9sident du2019Altu00e9o Conseil. Comment es-tu arrivu00e9 dans ta J.E. ? Un peu par hasard, je lu2019avoue ! Au du00e9but, je nu2019envisageais pas du2019intu00e9grer une Junior-Entreprise. Ju2019ai postulu00e9 pour accompagner une amie aux tests u00e9crits. Nu00e9anmoins, je me suis renseignu00e9 et me suis rendu compte de lu2019opportunitu00e9 qui se pru00e9sentait u00e0 moi. Intu00e9grer une J.E., cu2019est vraiment se donner les moyens du2019accomplir de grandes choses u00e0 notre u00e9chelle. Qu'est-ce que tu retiens de ton expu00e9rience ? Pour moi, u00eatre en Junior-Entreprise, cu2019est un challenge. Un challenge de tous les jours car nous sommes jeunes, cu2019est un fait, mais nous avons de ru00e9elles responsabilitu00e9s. Il faut montrer aux clients que nous sommes capables de fournir un travail de qualitu00e9 et que nous sommes professionnels, il faut u00eatre u00e0 mu00eame de travailler et manager ses amis, il faut faire preuve du2019u00e9normu00e9ment de su00e9rieux tout en gardant u00e0 lu2019esprit que nous sommes aussi des u00e9tudiants avec nos envies et aspirations pour le futur. Au bout du compte, cu2019est aussi ce qui fait notre force : se baser sur lu2019innovation, la qualitu00e9 et notre jeunesseu00a0! Qu'est-ce que u00e7a t'a apportu00e9 ? Cette expu00e9rience mu2019a u00e9normu00e9ment apportu00e9, u00e0 la fois du2019un point de vue professionnel et du2019un point de vue humain. En J.E., ju2019ai du2019abord acquis de nombreuses compu00e9tences comportementales, en management, en gestion de projetu2026 mais aussi des compu00e9tences techniquesu00a0: u00e9tude de marchu00e9, business plan, webmarketingu2026 le champ des possibles est grand ouvert quand on veut du00e9velopper sa structureu00a0! Mais ju2019ai aussi beaucoup appris du2019un point de vue humain : travailler avec ses amis et les manager nu2019est pas tous les jours chose facile, il faut savoir faire preuve de beaucoup de patience et de tact. Il faut aussi apprendre u00e0 adapter son discours et son comportement en fonction de la personne avec qui lu2019on discute (que ce soit en interne ou avec des clients, ou encore des partenaires), savoir se poser en tant que leader du2019une u00e9quipeu2026 en tant que manager, au bout du compte. u00catre Junior-Entrepreneur mu2019a aussi permis de du00e9velopper mon ru00e9seau professionnel : gru00e2ce au ru00e9seau des J.E., aux rendez-vous client, aux rendez-vous partenaires... mais aussi aux diffu00e9rents u00e9vu00e9nements organisu00e9s. Cu2019est lu2019occasion de mettre un pied dans sa future vie professionnelle, de commencer u00e0 ru00e9flu00e9chir u00e0 son parcours et u00e0 ses objectifs... Cu2019est vraiment tru00e8s enrichissant. Quel est ton meilleur souvenir ? Mon meilleur souvenir en tant que Junior-Entrepreneur, cu2019est le Congru00e8s National du2019u00c9tu00e9 2017 organisu00e9 par la Confu00e9du00e9ration Nationale des Junior-Entreprises. Les Congru00e8s sont lu2019occasion pour nous de rencontrer nos homologues du2019autres u00e9coles, du2019u00e9changer avec eux et de sentir que l'on fait partie d'un Mouvement. Cu2019est aussi lu2019occasion de rencontrer les partenaires de la CNJE. Ce sont des moments vraiment incroyables. Et je ne parle pas de tous les bons moments vu00e9cus avec lu2019u00e9quipe du2019Altu00e9o Conseilu00a0! Quels projets as-tu ru00e9alisu00e9 lors de tes diffu00e9rents mandats ? Ju2019ai ru00e9alisu00e9 de nombreuses u00e9tudes, notamment des u00e9tudes de marchu00e9s, mais ju2019ai aussi eu lu2019occasion de travailler en interne pour amu00e9liorer la J.E. et faire en sorte quu2019elle puisse avoir de nouveaux leviers pour viser toujours plus haut. Ju2019ai notamment mis en place deux partenariats majeurs, avec EY et Amaris, qui nous accompagnent u00e0 tous les niveaux et que je remercie. u00a0 As-tu un conseil u00e0 donner aux u00e9tudiants qui aimeraient rejoindre une J.E. ? Si ju2019ai un conseil u00e0 donner u00e0 ceux qui souhaiteraient rejoindre une J.E.u00a0: nu2019ayez pas peur. Ne vous fixez pas de limite, rejoignez une J.E. et faites de grandes chosesu00a0! Nous sommes jeunes, cu2019est le moment, fixons nous des challenges ambitieux et allons jusquu2019au bout de ceux-ci. u00catre en J.E. ne signifie en rien su2019enfermer dans un cadre et ne plus pouvoir en bouger ou se couper de sa vie u00e9tudiante, au contraire, cu2019est un moyen de la vivre encore plus intensu00e9mentu00a0! Comment valorises-tu aujourd'hui ton expu00e9rience en J.E. ? Ce qui me permet de valoriser mon expu00e9rience en J.E. aujourdu2019hui, cu2019est avant tout mon ru00e9seau et les compu00e9tences acquises. Pour moi, lu2019u00e9change est au cu0153ur de notre Mouvement et ju2019aime aider du2019autres Junior-Entrepreneurs parce que je sais quu2019ils nu2019hu00e9siteront pas u00e0 mu2019aider moi-mu00eame. De plus, en u00e9tant en Junior-Entreprise, on peut prouver aux clients avec qui on travaille, que nous avons des compu00e9tences et que nous savons les utiliser pour fournir un travail de qualitu00e9. Ju2019ai fait une cl e pru00e9paratoire : ainsi, je nu2019avais pas vraiment u00abu00a0du2019expu00e9rience professionnelleu00a0u00bb en arrivant en Ecole et u00eatre en Junior-Entreprise mu2019a permis de faire un immense pas en avant et de directement prendre de vraies responsabilitu00e9s. Dans quels domaines souhaites-tu travailleru00a0? Contrairement u00e0 ce que lu2019on pourrait croire, tous les Junior-Entrepreneurs ne se tournent pas forcu00e9ment vers une carriu00e8re dans le monde du conseil. Pour ma part, je nu2019exclue pas cette possibilitu00e9. Nu00e9anmoins, le domaine vers lequel je souhaite avant tout me tourner est celui des Relations Publiques et Relations Presse. Ju2019ai du00e9couvert mon gou00fbt pour ce domaine en J.E. et ju2019ai aussi pu du00e9couvrir du2019autres domaines qui mu2019intu00e9ressent beaucoup, comme le webmarketing et le Business Development, par exemple. ,_contenu:field_5948334f5a232,auteur_nom:Pierrick LALLEMAND,_auteur_nom:field_594c1e9376679,auteur_description:Ancien Pru00e9sident d'Altu00e9o Conseil,_auteur_description:field_594c1eb27667a,auteur_photo:1556,_auteur_photo:field_594c1ebf7667b,auteur_linkedin:https://www.linkedin.com/in/pierricklallemand/,_auteur_linkedin:field_594cf08e3dad8,_yoast_wpseo_primary_category:,_yoast_wpseo_primary_type_article:,_yoast_wpseo_opengraph-title:Tu00e9moignage de Pierrick,_yoast_wpseo_opengraph-description:De La Ru00e9union u00e0 la Junior-Entreprise de NEOMA Business School, Altu00e9o Conseil,_yoast_wpseo_twitter-title:Tu00e9moignage de Pierrick,_yoast_wpseo_twitter-description:De La Ru00e9union u00e0 la Junior-Entreprise de NEOMA Business School, Altu00e9o Conseil,_yoast_wpseo_focuskw_text_input:altu00e9o conseil,_yoast_wpseo_focuskw:altu00e9o conseil,_yoast_wpseo_title:Tu00e9moignage de Pierrick, ancien Pru00e9sident d'Altu00e9o Conseil,_yoast_wpseo_metadesc:Portrait de Junior-Entrepreneur - Pierrick est l'ancien Pru00e9sident de la Junior-Entreprise de NEOMA Business School, Altu00e9o Conseil.,_yoast_wpseo_linkdex:47,_yoast_wpseo_opengraph-image:https://junior-entreprises.com/wp-content/uploads/2018/05/Altu00e9o.png,_yoast_wpseo_twitter-image:https://junior-entreprises.com/wp-content/uploads/2018/05/Altu00e9o.png},sous_titre:De La Ru00e9union u00e0 la Junior-Entreprise de NEOMA Business School, Altu00e9o Conseil,type:{term_id:5,name:Portrait,slug:portrait,term_group:0,term_taxonomy_id:5,taxonomy:type_article,description:,parent:0,count:12,filter:raw},tags:[{term_id:143,name:altu00e9o,slug:alteo,term_group:0,term_taxonomy_id:143,taxonomy:post_tag,description:,parent:0,count:1,filter:raw},{term_id:144,name:neoma,slug:neoma,term_group:0,term_taxonomy_id:144,taxonomy:post_tag,description:,parent:0,count:1,filter:raw},{term_id:145,name:pru00e9sident,slug:president,term_group:0,term_taxonomy_id:145,taxonomy:post_tag,description:,parent:0,count:1,filter:raw},{term_id:130,name:tu00e9moignage,slug:temoignage,term_group:0,term_taxonomy_id:130,taxonomy:post_tag,description:,parent:0,count:2,filter:raw}]}] || []; var taxonomies = [{PostCl :Timber\Post,TermCl :Term,object_type:term,_children:null,name:Article,taxonomy:type_article,id:6,ID:6,term_id:6,slug:article,term_group:0,term_taxonomy_id:6,parent:0,count:27,filter:raw},{PostCl :Timber\Post,TermCl :Term,object_type:term,_children:null,name:Portrait,taxonomy:type_article,id:5,ID:5,term_id:5,slug:portrait,term_group:0,term_taxonomy_id:5,parent:0,count:12,filter:raw}]; • Article à la une 5 raisons de rejoindre une Junior-Entreprise [censored]
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