Shopanbieter.de Website Review

einspruch: von kreativen mathematikern und einer menge kaffeesatz – der amazon watch report. last minute wissen zum verpackungsgesetz – jetzt noch schnell alle pflichten erfüllen. unterschiede zwischen b2b von b2c – worauf b2b-versender achten sollten. presseschau kw 50: amazon schas*t crap-produkte, von floerke meldet insolvenz an, google startet marktplatz in frankreich. in der kw 50 wurde bekannt, das* amazon in dem usa sein sortiment – und seine fba-lager - kräftig ausgemistet hat. google wird anfang crap-produkte, von floerke meldet insolvenz an, google startet marktplatz in frankreich. unterschiede zwischen b2b von b2c – worauf b2b-versender achten sollten. letztens habe ich eine interessante diskussion zwischen handelskraft und warenausgang verfolgt. es ging um frage, wie hersteller b2c-modelle aufbauen können. warenausgang hat dazu dann die antithese geliefert und ausgeführt, warum hersteller es gerade nicht machen sollten. für mich ein interessanter ausgangspunkt, um das thema um eine neue perspektive zu erweitern und die unterschiede zwischen den aufgrund der gleichen multimedia-sozialisierung von “am*teuren” und “professionellen” einkäufern, kommen immer wieder ansichten auf, das* b2c- und b2b-prozesse ziemlich identisch sind. jeder b2c-kunde ist auf einmal b2b-kunde und verhält sich daher zwangsläufig genauso. automatisch wird angenommen, das* mit ein paar anpas*ungen aus jedem b2c-retail-shopsystem eine b2b-commerce-plattform wird. leider ist es nicht so einfach, wie es oft dargestellt wird. b2b und b2c sind unterschiedlichsten ausgangssituationen unterworfen und diesen bedingungen muss rechnung getragen werden. die storefront und zugangspunkten sind bei b2c und b2b vergleichbar. allerdings sieht man hier bereits den zentralen unterschied: b2c fokussiert sich darauf, die umsätze zu maximieren, während bei b2b die maximale prozesseffizienz im vordergrund steht. am beispiel von schokolade sieht man es gut. b2c fokussiert emotionen und b2b effizienz, hier über produktdaten.