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encore étudiants, ils ont délaissé les polycopiés du professeur pour conspirer à un futur meilleur depuis le toit de l’université. c’est ici qu’on y trouve le premier prototype de favo, startup sociale dont la mission est de fournir marcelo pinhel, a l’origine. jérôme schatzman : le fait de réfléchir à son impact doit devenir une norme et pas une exception. jérôme schatzman est entrepreneur social et l’actuel directeur exécutif de la chaire innovation et entrepreneuriat social de l’essec. pour commencer, pouvez-vous nous parler de la chaire que vous dirigez, ses valeurs, son rôle ? nous venons de rédiger une travailler dans un espace de coworking, c’est aussi faire de belles rencontres et parfois faire naitre de belle collaboration. c’est ce qui nous est arrivé avec nod-a qui vient de sortir son ideamaker auquel nous avons contribué sur le volet business model. que vous. evaluation de l’impact social, une pratique influencée par le modèle économique ? dans le cadre de notre recherche social impact business model, benoit mounier nous propose une an*lyse de l’évaluation de l’impact social, à travers une synthèse d’une étude menée par l’avise sur le sujet.  les entreprises sociales, lorsqu’elles ne. laurence méhaignerie : « on peut développer de très belles entreprises qui relèvent des défis sociaux ou environnementaux. ». laurence méhaignerie est présidente de citizen capital, un fonds d’impact investing créé il y a 10 ans. convaincue que les entreprises ont un rôle à jouer dans la transformation de la société elle nous explique comment elle agit avec ses participations. comment la question sociale et écologique oblige-t-elle les entreprises à regarder différemment leurs business models ? cécile renouard est la fondatrice du programme de recherche « codev – entreprises et développement » de l’essec. elle est professeur au centre sèvres et enseigne l’éthique sociale et la philosophie politique à l’essec, à sciences po et à l’ecole des