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A TÉCNICA ORDIT (ORGANISATIONAL REQUIREMENTS DEFINITION OF INFORMATION TECHNOLOGY SYSTEMS) . Geralmente, a análise de sistema convencional  tem foco em definir informação a partir de uma visão mais direcionada para o funcionamento do software. O modo que as pessoas se relacionam com a organização e a organização se relaciona com o ambiente no qual é uma metodologia para projetos sóciotécnicos, na qual o sistema é visto como um todo, inserido dentro de um ambiente operacional mais amplo, tendo o usuário como uma parte integrante do sistema. Requisitos organizacionais são resultantes das interações de sistema  com o contexto social. Algumas fontes de emanação de requisitos são as estruturas de poder, os papéis e posições das pessoas, as obrigações e responsabilidades, o controle e autonomia, os valores e éticas. Portanto, muitos requisitos resultam das estruturas e  políticas adotadas pelas organizações. ORDIT objetiva ajudar os participantes das organizações a definirem alternativas técnicas e o futuro organizacional, fornecendo um processo sistemático,  capaz de suportar gerações de metodologia descreve stakeholders, relacionamentos, papéis, obrigações, responsabilidades e recursos utilizados. A doutrina central da filosofia de ORDIT é a defesa de que em um projeto de sistemas não se pode dar atenção somente aos as*untos técnicos, porém sim, aos técnicos e aos humanos. Desse modo, a metodologia ORDIT trata também dos requisitos não-funcionais, e contém um banco de dados de padrões, modelos e conhecimento sobre as características e necessidades de clas*es diferentes de usuário •  criar uma metodologia de apoio à comunidade de stakeholders que deseja considerar o uso da tecnologia da informação para desenvolvimento de software a partir de uma visão organizacional;   •  capturar e representar requisitos organizacionais para os futuros sistemas sóciotécnicos, levando em consideração tanto requisitos organizacionais como individuais;